Intermodalni transport kao ključni element zelene logistike (Foto: Saša Knežević, Skart media)
Kao logistički lider u regionu, globalno prisutan u 15 zemalja,
Milšped Group jasno je definisala svoj put ka održivoj budućnosti: objavom prve ESG (Environmental, Social, Governance) strategije i prvog ESG izveštaja za tržište Srbije 2024. godine, potvrdila je svoju posvećenost integraciji održivosti u sve poslovne procese. Cilj? Transformacija logističkog sektora kroz inovacije, smanjenje ugljeničnog otiska i postavljanje novih industrijskih standarda.
Milšped je odlučno pokrenuo ambiciozan plan dekarbonizacije, s fokusom na obnovljivu energiju i modernizaciju transporta. Investicija u solarne panele na skladištima u Krnješevcima već je donela konkretne rezultate: potrošnja električne energije za potrebe našeg najvećeg logističkog centra iz mreže smanjena je za 34% u 2024. godini, a emisije gasova staklene bašte su redukovane u skladu sa tim. Ova solarna elektrana samo je prvi korak — kompanija planira proširenje kapaciteta i istraživanje dodatnih održivih energetskih rešenja.
Robotizovani sistem baziran na AI tehnologiji (Foto: Saša Knežević, Skart media)
Jedna od najvećih investicija u poslednjih nekoliko godina jeste implementacija integrisanog robotizovanog sistema za sortiranje i skladištenje robe baziranog na upotrebi veštačke inteligencije, čime je omogućeno ne samo efikasnije upravljanje zalihama, kao i pripremu robe za isporuku. Korišćenje ovog sistema usklađeno je s principima odgovornog poslovanja i održivog razvoja, pri čemu je čak 99,7% vremena rada robota iskorišćeno na optimalan način uz značajnu redukciju potrošnje električne energije.
Paralelno se osavremenjuje i flota: ulaganja u električne kamione i ostala vozila prati cilj da se do 2030. godine svi viljuškari u skladištima i terminalima zamene električnim sa litijum-jonskim baterijama, dok su u 2023. godini instalirali prve električne punjače u Beogradu i Nišu, uz viziju da svaka lokacija kompanije dobije najmanje jedan punjač do 2030. godine.
Iz kompanije kažu da su uveli mere za smanjenje našeg ugljeničnog otiska i primenili ekološki prihvatljiva rešenja u transportu, kao što su obuka za eko-vožnju, optimizacija ruta i prelazak na EURO 6 vozni park - to znači da kompanija nabavlja ili koristi vozila koja ispunjavaju EURO 6 normu, odnosno imaju motore koji proizvode znatno manje štetnih gasova. Pored toga, Milšped se fokusira na intermodalna rešenja koja promovišu održive vidove transporta i značajno smanjuju emisiju CO₂, omogućavajući veću ekološku efikasnost u pružanju usluga klijentima.
Glavni logistički centar Milšped Group u Krnješevcima (Foto: Saša Knežević, Skart media)
Kao ključni element zelene logistike u Milšpedu, intermodalni transport kombinuje železnicu i drumski prevoz kroz MBOX terminal u Popovcu — jedini takav u južnoj i centralnoj Srbiji, izgrađen po evropskim standardima. Partnerstvo s kineskom kompanijom Shijiazhuang International Land Port omogućilo je uspostavljanje direktne linije železničkog transporta između kineske pokrajine Hebeija i Srbije, što značajno utiče na optimizaciju transporta.
- U savremenom svetu efikasnost se meri ne samo profitom, već i odgovornošću prema planeti - naglašavaju u kompaniji. Sa modernom flotom, solarnim panelima, veštačkom inteligencijom i jasnom ESG strategijom, Milšped dokazuje da je zelena tranzicija moguća — čak i u logistici. Kombinacijom železničke infrastrukture, obnovljive energije i digitalizacije, Milšped ne samo da smanjuje uticaj na okolinu, već i pokazuje da je moguće balansirati uspeh i održivost u industriji logistike.